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【籌備期 市調(diào)與規(guī)劃】
1、負(fù)責(zé)制定和實施各項市場調(diào)研計劃，收集各類市場信息及行業(yè)相關(guān)政策
2、負(fù)責(zé)組織完成項目前期的招商定位、整體規(guī)劃布局，完成租金測算工作
3、根據(jù)集團下發(fā)的租賃決策文件，完成商鋪租金分解調(diào)整
【籌備期 招商管理】
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門招商資源和進度，積累品牌資源，開拓招商渠道，完成商戶邀約、商務(wù)談判、意向確認(rèn)
2、完成所有租賃合同及商業(yè)管理服務(wù)協(xié)議簽署，建立健全項目基礎(chǔ)檔案及商戶檔案
【籌備期 商戶管理】
1、完成所有商戶全套圖收圖及移交地方商管工程部
2、完成所有商鋪（含主次力店及一般商鋪）首付租金、商業(yè)服務(wù)費、租金保證金、商業(yè)服務(wù)費保證金、裝修管理費收取工作
3、負(fù)責(zé)新進場商戶證照辦理及裝修跟進、驗收、開業(yè)
4、負(fù)責(zé)跟進開業(yè)前商戶員工招聘及培訓(xùn)，確保同步開業(yè)
【營運期 招商管理】
1、負(fù)責(zé)根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)制定年度、半年度、季度和月度招商計劃
2、負(fù)責(zé)全品類品牌招商，積累品牌資源，開拓招商渠道，完成商戶邀約、商務(wù)談判、合同簽訂
【營運期 商戶管理】
1、負(fù)責(zé)品牌商溝通及費用收繳、風(fēng)險控制，確保公司營收
2、負(fù)責(zé)商務(wù)合同執(zhí)行及進退場調(diào)整管理
3、負(fù)責(zé)高租售比品牌的業(yè)績提升方案策劃及落實執(zhí)行
【營運期 經(jīng)營管理】
1、負(fù)責(zé)對項目業(yè)態(tài)、商鋪及品牌經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析及預(yù)警，提前制定品牌招調(diào)計劃
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控品牌銷售業(yè)績及毛利額指標(biāo)達(dá)成
3、負(fù)責(zé)商戶及顧客投訴接待處理，確保4008限時關(guān)閉，提升服務(wù)質(zhì)量，定期實施商戶及消費者滿意度調(diào)研
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商、物價局、技術(shù)監(jiān)督局、消協(xié)等政府職能部門以及當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)系并保持良性溝通