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1．組建并帶著區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2．規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；
3．籌劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，幫助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；
4．準(zhǔn)時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化狀況，定期向總公司供給所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局供給牢靠的依據(jù)；
5．完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
6．把握財(cái)務(wù)學(xué)問，定期進(jìn)展財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)視財(cái)務(wù)治理