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1、負(fù)責(zé)校區(qū)所有日常管理工作，包括招生計(jì)劃、課程安排、教師管理、學(xué)生管理等。
2、組織并監(jiān)督校區(qū)的日常運(yùn)營工作，包括課程教學(xué)、學(xué)員報(bào)名、教師授課質(zhì)量管理等。
3、核算運(yùn)營成本，根據(jù)成本作出符合市場(chǎng)定位、市場(chǎng)需求制定當(dāng)季賣點(diǎn)及價(jià)格。
4、跟進(jìn)TMK工作進(jìn)度，確保校區(qū)上門到訪數(shù)量，及最后轉(zhuǎn)化。
5、統(tǒng)籌全年招生目標(biāo)，并分解到季度、月度，落實(shí)有效辦法，確保完成目標(biāo)。
6、轉(zhuǎn)介紹、擴(kuò)科、續(xù)費(fèi)，提供增值服務(wù)和學(xué)員出口，避免賬戶退費(fèi)。