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1、?日常管理?：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常工作管理，包括組織對(duì)各管理處設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督，解決重大技術(shù)問題，對(duì)外判方進(jìn)行管理?。 2、?技術(shù)管理與維護(hù)?：建立設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料及各類來往文件檔案，管理并監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的維修與保養(yǎng)工作?。 3、?工程改造與維修?：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造的監(jiān)管、調(diào)試驗(yàn)收、檔案交接、整改實(shí)施工作，以及工程事故的組織調(diào)查分析處理及善后工作?。 4、?人員管理?：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程人員的技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、工作安排，以及工程耗材品質(zhì)、預(yù)算、結(jié)合審核，控制項(xiàng)目能耗?。 5、?計(jì)劃與預(yù)算?：編制審核工程部年度物業(yè)管理預(yù)算、成本核算，制定項(xiàng)目監(jiān)管實(shí)施細(xì)則，編寫并簽發(fā)工程月報(bào)、工作階段報(bào)告、專題報(bào)告?。 6、?培訓(xùn)與安全?：開展工程部人員專業(yè)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)責(zé)任教育，加強(qiáng)管理規(guī)章制度執(zhí)行力度，檢查和監(jiān)督工程部人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況管理人員調(diào)配?。 7、?質(zhì)量與節(jié)能管理?：制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)外判標(biāo)書、合同要求，備件購進(jìn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察供應(yīng)商的工作；組織開展設(shè)備設(shè)施的技術(shù)更新和改造培訓(xùn)，提高物業(yè)設(shè)備設(shè)施的先進(jìn)性和低能耗性；做好項(xiàng)目能源管理工作，定期召開能源管理分析會(huì)議，以達(dá)到節(jié)能減排的目的?。 8、?應(yīng)急處理?：制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜?。 9、?溝通與協(xié)調(diào)?：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地與政府有關(guān)職能部門溝通，確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用?。 10、?教育與經(jīng)驗(yàn)要求?：通常要求具備機(jī)電或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷，5年以上同職工作經(jīng)驗(yàn)，具有扎實(shí)的機(jī)電專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，對(duì)設(shè)備管理、能耗管理、客戶維修有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并且要有極強(qiáng)的動(dòng)手操作能力?。 這些職責(zé)和要求確保了物業(yè)工程經(jīng)理能夠有效地管理和維護(hù)辦公樓設(shè)施，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)確保高效節(jié)能和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。