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1.完善質(zhì)量管理制度（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）、業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)質(zhì)量各項(xiàng)工作落地； 2.策劃制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成； 3.對(duì)質(zhì)量異常，組織分析定責(zé)、分析及改進(jìn)落地； 4.負(fù)責(zé)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)控質(zhì)量趨勢(shì)，預(yù)防系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)； 5.結(jié)合質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，挖掘質(zhì)量改進(jìn)點(diǎn)，策劃并推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn); 6.對(duì)接新產(chǎn)品導(dǎo)入，組織參與產(chǎn)品可制造性、制程管控參數(shù)工藝評(píng)審 7.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目、重要客戶廠驗(yàn)策劃、問(wèn)題復(fù)盤及改善。