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1、根據(jù)學校的發(fā)展目標和招生需求，制定新媒體運營的整體戰(zhàn)略和規(guī)劃。
2、分析新媒體市場動態(tài)和趨勢，調(diào)整和優(yōu)化運營策略，確保與學校品牌形象和招生目標相符。
3、負責學校官方新媒體平臺（如微信公眾號、微博、抖音、小紅書等）的日常管理和運營工作。
4、 策劃并創(chuàng)作符合學校特色和招生需求的新媒體內(nèi)容，包括圖文、視頻、音頻等多種形式。
5、對新媒體平臺的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，包括流量、用戶行為等關鍵指標。
6、根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，調(diào)整運營策略，優(yōu)化用戶體驗，提升招生轉化率。
7、制定品牌推廣計劃，提升學校在新媒體平臺的知名度和影響力。
8、尋求與其他平臺、或影響力人物的合作機會，擴大招生宣傳的覆蓋面和效果。
9、管理新媒體運營團隊，設定團隊目標和績效評估體系。