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1、通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管控，以保證來(lái)料的品質(zhì)，推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善，降低我司采購(gòu)成本，執(zhí)行從新供應(yīng)商的評(píng)估認(rèn)定到合格供應(yīng)商的審核的各類工作；

2、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、臨時(shí)稽核等，供應(yīng)商的輔導(dǎo)，提升質(zhì)量；

3、根據(jù)供應(yīng)商交付表現(xiàn)制作供應(yīng)商月度、年度考核表；

4、不合格供應(yīng)商的品質(zhì)改善及效果驗(yàn)證；

5、由于供應(yīng)商責(zé)任導(dǎo)致我司的損失，及時(shí)向供應(yīng)商索賠；

6、材料質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況的改善及檢討，不合格項(xiàng)目的改善確認(rèn)；

7、推動(dòng)廠商導(dǎo)入常用的質(zhì)量工具，SPC MSA QCC 6Sigm等品管手法；

8、當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來(lái)料不良時(shí)，負(fù)責(zé)分析其原因，并做好糾正預(yù)防措施；

9、進(jìn)料不良、制程來(lái)料不良，推動(dòng)供應(yīng)商處理；

10、供應(yīng)商退貨品的處理，供應(yīng)商變更的確認(rèn)管控；

11、來(lái)料異常 8D 報(bào)告的發(fā)出、時(shí)效管控及改善效果的跟進(jìn)；

供應(yīng)商 ROH報(bào)告、性能試驗(yàn)報(bào)告的定期收集、確認(rèn)和歸檔。