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1.制定內訓計劃：根據公司的發(fā)展需求和員工的培訓需求，制定全年的內訓計劃，并根據實際情況進行調整和優(yōu)化。
2.設計培訓課程：根據公司員工的需求和職位要求，設計培訓課程，包括產品知識、銷售技巧、客戶服務等方面的培訓內容。
3.組織內訓活動：負責組織和協(xié)調公司內部的培訓活動，包括培訓課程的安排、培訓材料的準備、培訓場地的預定等。
4.開展培訓教育：擔任內訓師的角色，親自主持培訓課程，向員工傳授相關知識和技能，并通過案例分析、角色扮演等形式進行互動和討論。
5.培訓效果評估：跟蹤和評估培訓效果，收集員工的反饋意見和培訓后的表現，及時調整和改進培訓計劃和方式。
6.建立培訓檔案：建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓情況和成長軌跡，為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持和參考。
7.跟蹤培訓市場動態(tài)：關注培訓市場的發(fā)展動態(tài)，及時了解行業(yè)最新的培訓模式和方法，不斷提升自身的培訓能力和水平