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1.市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定：持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，收集并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，協(xié)助銷售總監(jiān)制定年度營銷策略、計(jì)劃和預(yù)算。
2.營銷中心日常管理與人員管理工作：負(fù)責(zé)營銷中心的整體運(yùn)營和管理，確保營銷業(yè)務(wù)開展與公司整體戰(zhàn)略、營銷總計(jì)劃、分解計(jì)劃保持一致，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織編制和優(yōu)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，明確分工、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、定期培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)工作效率和專業(yè)能力。制定和完善團(tuán)隊(duì)人員日常管理和激勵(lì)考核制度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，塑造積極正能量的工作氛圍。
3.招投標(biāo)管理：全面負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理工作，包括項(xiàng)目開發(fā)策略、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制、談判議價(jià)、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、商務(wù)澄清等，確保公司在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
4.商務(wù)訂單與發(fā)貨管理：帶領(lǐng)商務(wù)部成員對(duì)營銷中心各業(yè)務(wù)部門提供全方位的商務(wù)支持與管理，涵蓋合同管理、訂單計(jì)劃匯總、線上系統(tǒng)操作、發(fā)貨協(xié)調(diào)與跟進(jìn)、對(duì)賬、開票、回款等環(huán)節(jié)。同時(shí)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析，為公司管理經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。
5.商務(wù)接待與客戶關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)客戶到公司參觀接待的相關(guān)工作，規(guī)范接待流程與規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，提供優(yōu)質(zhì)的商務(wù)接待服務(wù)，以增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度；包括客戶到訪人數(shù)及崗位確認(rèn)、我方接待人員安排、接待行程與事項(xiàng)安排、用車、餐飲、住宿及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。定期拜訪重點(diǎn)客戶，了解客戶需求，明確雙方人員、拜訪時(shí)間與行程安排、跟進(jìn)協(xié)調(diào)與落實(shí)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
6.展會(huì)策劃與參加：統(tǒng)籌展會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)參加計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)展前、展中、展后相關(guān)工作，包括確認(rèn)參展目的、參展人員與分工、宣傳方案與媒體、展品與展臺(tái)搭建方案，現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)，展后總結(jié)復(fù)盤。
7.品牌宣傳：負(fù)責(zé)公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)運(yùn)營與更新；產(chǎn)品手冊(cè)、企業(yè)宣傳片、宣傳PPT等物料設(shè)計(jì)制作；對(duì)外媒體交流、客戶表揚(yáng)和批評(píng)的處理與公告等工作；通過多渠道提升公司品牌形象和市場(chǎng)影響力。
8.合同及檔案管理：負(fù)責(zé)營銷中心的合同及檔案管理工作，確保所有文件的合規(guī)性和可追溯性；建立和完善合同管理制度，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。
9.內(nèi)部會(huì)議組織與溝通：組織部門例會(huì)，編制例會(huì)材料，跟蹤代辦事項(xiàng)，確保部門內(nèi)部溝通順暢，工作高效有序。
10.其他職責(zé)：完成營銷總監(jiān)安排的其他臨時(shí)工作任務(wù)。