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女裝集合店店長(zhǎng)主要工作內(nèi)容如下：

店鋪運(yùn)營(yíng)管理

- 負(fù)責(zé)店鋪的日常運(yùn)營(yíng)，包括開(kāi)店、打烊，以及確保店鋪環(huán)境整潔、舒適，符合品牌形象。
- 管理店鋪的貨品陳列，根據(jù)新品到貨、促銷活動(dòng)、季節(jié)變化等因素及時(shí)調(diào)整陳列方式，以吸引顧客并促進(jìn)銷售。

人員管理

- 進(jìn)行員工排班，合理安排工作時(shí)間，確保店鋪在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)有足夠的人手。
- 組織員工培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容，提升員工的業(yè)務(wù)能力。
- 監(jiān)督員工工作表現(xiàn)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)員工達(dá)成銷售目標(biāo)。

銷售管理

- 制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃和目標(biāo)，分析銷售數(shù)據(jù)，了解各類女裝的銷售情況，以便調(diào)整商品策略。
- 處理顧客投訴和問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，確保顧客滿意度，并且能夠有效處理突發(fā)的銷售情況。

商品管理

- 負(fù)責(zé)店鋪商品的進(jìn)貨、補(bǔ)貨和退貨工作。要了解庫(kù)存情況，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求合理控制庫(kù)存水平。
- 檢查商品質(zhì)量，確保上架商品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，與供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系。