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1.按部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)要求，及時(shí)組織班組實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2.根據(jù)公司及部門管理制度和考核細(xì)則，建立各類記錄，定期安排人員進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖表等分析,尋找改進(jìn)措施和方法。
3.負(fù)責(zé)制造組日常生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督本車間生產(chǎn)員工正確操作，確保生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；
4.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)所需的水電風(fēng)氣的協(xié)調(diào)與平衡，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和不浪費(fèi)。
5.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行公司5S以及安全制度，配合部門落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保措施。
6.負(fù)責(zé)每周日晚上把周—所有生產(chǎn)的加熱模具、烘箱進(jìn)行升溫，確保周一早上8點(diǎn)前達(dá)到工藝要求。
7.負(fù)責(zé)每天晚上20：00以后車間的安全生產(chǎn)檢查工作。
8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)異常產(chǎn)品的處理，組織工藝員，質(zhì)量工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，臨時(shí)工藝規(guī)定
9.負(fù)責(zé)流程卡的錄入及流走情況
10.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。