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1.根據全球及國內光伏行業(yè)的發(fā)展趨勢，制定公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和短期運營計劃。

2.領導團隊實施戰(zhàn)略計劃，確保各項經營目標的達成。

3.定期評估戰(zhàn)略執(zhí)行效果，根據市場變化及時調整戰(zhàn)略方向。

1.組建并管理高效、專業(yè)的團隊。

2.激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。

3.建立完善的績效考核體系，確保團隊成員的工作得到公正評價。

1.關注光伏技術的最新動態(tài)，推動公司技術創(chuàng)新和產品研發(fā)。

2.保護公司的知識產權，加強專利布局和申請工作。

1.監(jiān)控公司的財務狀況，確保資金安全，優(yōu)化資金結構。

制定合理的預算和財務計劃，為公司的持續(xù)發(fā)展提供資金支持。

2.識別并應對潛在的市場、技術、法律等風險，確保公司的穩(wěn)健運營。

1.與政府部門建立良好的合作關系，爭取政策支持和優(yōu)惠政策。

2.加強公司品牌和企業(yè)文化建設，提升公司在光伏行業(yè)的知名度和影響力。

3.策劃和執(zhí)行各類公關活動，提升組織的知名度和美譽度。

參與行業(yè)會議和展覽，展示公司的技術和產品，擴大市場影響力。

4.維護好與光伏行業(yè)內各公司之間的關系，建立長期穩(wěn)定的合作關系，提供技術類支持與服務。