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1一、崗位職責(zé)

1. 統(tǒng)籌規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定：依據(jù)公司戰(zhàn)略愿景，制定連鎖藥房中短期發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，將目標(biāo)細(xì)化至各部門(mén)，確保戰(zhàn)略落地。
2. 部門(mén)工作進(jìn)度把控：建立高效監(jiān)控機(jī)制，定期審查采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門(mén)工作進(jìn)展。
3. 工作質(zhì)量監(jiān)督與提升：為各部門(mén)構(gòu)建明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，以 GSP 為基準(zhǔn)強(qiáng)化藥品質(zhì)量管理，監(jiān)督運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。
4. 績(jī)效評(píng)估與考核管理：設(shè)計(jì)科學(xué)合理的部門(mén)與員工績(jī)效考核方案，基于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成、顧客滿(mǎn)意度、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等多維度指標(biāo)定期考核評(píng)估。
5. 跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通：作為橋梁促進(jìn)部門(mén)協(xié)作，定期組織跨部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，解決信息不暢、職責(zé)不清等問(wèn)題。
6. 資源整合與優(yōu)化配置：依據(jù)各部門(mén)需求與業(yè)務(wù)重點(diǎn)，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力資源。如旺季調(diào)配人員支持銷(xiāo)售一線，根據(jù)門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分配營(yíng)銷(xiāo)資源，提升資源利用效率與投資回報(bào)率。
7. 構(gòu)建與優(yōu)化藥品及商品供應(yīng)鏈體系，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，確保藥品供應(yīng)的及時(shí)性、穩(wěn)定性與質(zhì)量安全。
8 制定采購(gòu)策略與計(jì)劃，審核采購(gòu)訂單，控制采購(gòu)成本，保障公司在采購(gòu)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益與合規(guī)性。

9、識(shí)別并評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施與應(yīng)急預(yù)案，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司品牌形象與聲譽(yù)。

二、任職要求

1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

2. 經(jīng)驗(yàn)要求：8 年以上醫(yī)藥零售或連鎖商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上高層管理崗位經(jīng)歷，有成功的大型項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成果。

3. 專(zhuān)業(yè)技能：精通醫(yī)藥零售運(yùn)營(yíng)管理流程與 GSP 規(guī)范，擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃，熟練掌握辦公軟件與管理信息系統(tǒng)操作。

4. 能力素養(yǎng)：具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)能力、決策判斷能力與問(wèn)題解決能力，抗壓性強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)合作精神。