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1、 全面主持家裝工地施工管理工作，合理規(guī)劃和安排施工流程，確保工程按時、高質(zhì)量交付。
2、負(fù)責(zé)施工人員的組織、協(xié)調(diào)與管理，包括人員的考勤、任務(wù)分配和培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，對每一道工序進行細(xì)致檢查，及時糾正施工中的問題，保障工程品質(zhì)。
4、 做好施工現(xiàn)場的材料管理，從材料的計劃申報、進場檢驗，到合理堆放和使用監(jiān)督，避免浪費和損失。
5、對工地安全負(fù)責(zé)，定期檢查安全設(shè)施和措施落實情況，及時消除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。
6、與設(shè)計師、客戶保持密切溝通，了解設(shè)計意圖，反饋施工情況，及時處理客戶提出的問題和需求，提高客戶滿意度。