一、業(yè)務(wù)團隊搭建和管理
1、根據(jù)市場需求組建市場拓展團隊
2、定期組織團隊培訓(xùn)幫助團隊提升
3、市場團隊的日常管理和提升
二、負責(zé)總部業(yè)務(wù)考核落地執(zhí)行
1、市場的開拓和維護運營,保證平臺與商戶的關(guān)系良性發(fā)展
2、協(xié)助城市經(jīng)理制定本城市業(yè)務(wù)目標;
3、執(zhí)行城市經(jīng)理安排的目標任務(wù);
4、帶領(lǐng)團隊完成公司制定的各項業(yè)績指標
5、挖掘選育培養(yǎng)出團隊接班人
6、制定業(yè)務(wù)策略,將本組目標分配到個人,制定周目標,月目標
三、市場監(jiān)管監(jiān)察
1、不定期對業(yè)務(wù)團隊進行業(yè)務(wù)稽查,確保無弄虛作假
2、通過店鋪和站點的走訪,了解城市基本運營情況,并做改善計劃
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