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1、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部的各項(xiàng)管理工作，協(xié)助品質(zhì)總監(jiān)完成公司品質(zhì)管理要求；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管控稽核，跟蹤落實(shí)品質(zhì)管理計(jì)劃執(zhí)行情況，督導(dǎo)其執(zhí)行效果；公司各項(xiàng)品質(zhì)改善專案的規(guī)劃與執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的處理、改善追蹤與結(jié)案。公司所有不合格產(chǎn)品管制的統(tǒng)籌工作。對(duì)未按期達(dá)成品質(zhì)工作做出評(píng)審并制定相應(yīng)改善措施；
4、負(fù)責(zé)對(duì)客訴事件進(jìn)行責(zé)任界定，對(duì)責(zé)任部門或人員提交對(duì)策措施有效性與實(shí)效性進(jìn)行追蹤、落實(shí)；
5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)各種新材料、新技術(shù)品質(zhì)水準(zhǔn)測(cè)試、追蹤與結(jié)案。配合采購對(duì)各材料供應(yīng)商的品質(zhì)做出評(píng)估、督導(dǎo)、協(xié)助其改善，追蹤其改善效果，并主導(dǎo)對(duì)主料供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定工作；
6、定期主持召開品質(zhì)會(huì)議，有效協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，解決各項(xiàng)品質(zhì)異常問題；
7、負(fù)責(zé)編制品質(zhì)部年度、季度、月度費(fèi)用預(yù)算，控制費(fèi)用支出；
8、負(fù)責(zé)直接下屬的管理及績(jī)效考核。