1、銷售團(tuán)隊(duì)管理方面。要負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建與人員培訓(xùn)。
2、設(shè)定銷售目標(biāo)和計(jì)劃,將總銷售任務(wù)合理分配到每個(gè)月、每個(gè)銷售人員。
3、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。
4、對(duì)銷售人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)與管理。
5、銷售業(yè)務(wù)管理。要掌握汽車市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,以便制定有效的銷售策略。
6、負(fù)責(zé)展廳的車輛展示和銷售工作。
7、處理客戶的價(jià)格談判、合同簽訂等一系列銷售事務(wù),確保交易順利完成。
8、客戶關(guān)系維護(hù)及時(shí)處理客戶投訴,提高客戶滿意度。
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