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崗位職責：集團總部董事長秘書兼未來子公司管理人員培養(yǎng)對象
一、基礎崗位職責：
高級行政支持：作為董事長的首席行政助手，負責日常行政事務的安排與管理，包括但不限于日程規(guī)劃、會議組織、文件處理、郵件管理、訪客接待及差旅安排等，確保董事長工作的高效順暢。
英語溝通橋梁：具備流利的英語口語及書面表達能力，作為董事長與國際合作伙伴、海外客戶及高級管理層溝通的主要橋梁，確保信息準確無誤地傳遞與接收，維護公司國際形象。
二、業(yè)務理解與管理能力發(fā)展：
深入理解公司架構與業(yè)務：全面學習并掌握集團及各子公司的組織架構、業(yè)務模式、戰(zhàn)略規(guī)劃及運營流程，定期參與業(yè)務會議，積極收集行業(yè)資訊，為董事長提供決策支持。
項目管理與協(xié)調：協(xié)助董事長參與或主導關鍵項目，包括但不限于市場調研、投資評估、項目立項、執(zhí)行監(jiān)督及效果評估等，提升跨部門溝通與協(xié)調能力，展現(xiàn)領導力潛力。
子公司管理人員培養(yǎng)：在熟悉公司運作的基礎上，接受系統(tǒng)化的管理培訓，包括財務管理、人力資源管理、市場營銷等，為未來擔任子公司管理層崗位做準備。參與制定子公司發(fā)展策略，逐步承擔更多管理職責。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新能力：
參與戰(zhàn)略規(guī)劃：基于對公司業(yè)務的深刻理解，協(xié)助董事長進行戰(zhàn)略分析，提出建設性意見，為集團及子公司的長期發(fā)展貢獻智慧。
創(chuàng)新驅動：鼓勵創(chuàng)新思維，關注行業(yè)動態(tài)及新興趨勢，探索并推動集團內部的創(chuàng)新項目或業(yè)務模式，增強公司競爭力。
四、個人素質與團隊建設：
高度的責任心與保密意識：對工作內容保持高度的責任心，嚴守公司機密，維護公司利益。
優(yōu)秀的團隊合作精神：與集團內外各級員工保持良好溝通，建立和諧的工作關系，促進團隊協(xié)作與高效執(zhí)行。
持續(xù)學習與自我提升：保持對新知識的渴望，不斷學習管理、業(yè)務及行業(yè)相關知識，提升自身綜合素質，為成為優(yōu)秀的子公司管理人員打下堅實基礎。
此崗位不僅要求候選人具備出色的英語溝通能力和扎實的行政基礎，更需具備強烈的進取心、快速的學習能力及長遠的職業(yè)規(guī)劃，是集團內部高級管理人才的重要培養(yǎng)對象。