項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé):
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制施工生產(chǎn)計劃(季、月、周),并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量環(huán)境健康安全目標(biāo)、計劃的實施。對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見,對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)參與策劃,并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、項目CI方案等的具體實施工作,負(fù)責(zé)參與編制項目經(jīng)理月報。
4、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。
6、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)項目各職能部門或各專業(yè)工程師與分包單位的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。
7、組織做好竣工收尾工程、竣工工程的保修工作。保證工程竣工質(zhì)量,做好該工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo),負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
8、組織落實工程項目各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織領(lǐng)導(dǎo)工程項目安全生產(chǎn)教育工作,負(fù)責(zé)人員安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
9、對責(zé)任工程師進(jìn)行工作安排,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。及時進(jìn)行信息化平臺的錄入工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其他工作。
任職要求:
1、專科及以上學(xué)歷,土建、工程管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗:在2個及以上項目擔(dān)任項目生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)驗,參與完成超過5000萬元以上項目的經(jīng)驗。
3、基本素質(zhì)和技能:(1)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),具有較好的溝通協(xié)調(diào)能力;(2)掌握國家有關(guān)施工管理相關(guān)的法律法規(guī)。(3)熟悉項目施工相關(guān)專業(yè)知識及施工規(guī)范
取得相關(guān)崗位證書者的優(yōu)先
職位福利:五險一金、績效獎金、包吃、包住、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、定期體檢、項目獎金