1、組建項目部、熟悉項目性質(zhì)及施工內(nèi)容、確定臨建施工、社會的外部關系協(xié)調(diào)、工程預付款申請、建立項目部管理制度、技術文件編制等;
2、參與開工報告和圖紙會審、技術交底會;設備、材料、人員按時進場并按總計劃施工;定期召開工程例會,掌握工程節(jié)點進度。明確各成員工作任務與目標,檢查監(jiān)督各成員工作,并做好詳細的工作安排與檢查記錄匯報上級;
3、組織技術負責任人編制修復技術路線圖;根據(jù)現(xiàn)場實際情況,組織小試、中試;
4、定期巡查項目安全情況;督促安全員加強安全管理;協(xié)調(diào)解決安全管理中的問題;
5、整理竣工資料;組織召開專家評審會;物資退場;提前與業(yè)主、監(jiān)理溝通工程結算,編制結算文件及請款資料;
6、跟進尾款回款進度,順利完成項目回款工作。
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